「こんな取り組みがあったら」から生まれた制度

「スタッフ一人ひとりの愚痴や我儘を聞いてられない！ まずは会社の事業を安定させて売上を上げなければ…。」
そのお気持ち、わかります！ 私もそう思ってました。

しかしある時、見方を変えてみたのです。
スタッフ一人ひとりが気持ちよく安心して働ける環境になれば、仕事に対する取り組み方も変わってくるのではないか。
そうすると、社長の思いも伝えやすくなる。仕事のクオリティもあがるはずだ。その先に事業の成長・発展があると考えたのです。

まずは心理的に安心できる職場環境を作ろう。
同時に現状の仕事を見直して、
お客様に対してのより良いサービスとは何かを考えよう。
会社が利益を出すことの意味と、それを理解しての働き方を知ってもらおう。

この両方の徹底した取り組みが、利用者さんを増やし、良いスタッフを集めることになったのです。

《働き方改革》を推進する企業様へ

COCO-LOの働き方は、最初から「子育て中のスタッフも生き生き働ける会社」であったわけではありません。

20代の私が直面する問題は経験したことがないことばかり。
求人しても誰も来ない。資金繰りやらスタッフ同士の問題やら。
一つ一つどうしたら解決できるのか？

ビジネス書では答えが出ない問題は、現場で解決するしかないと腹をくくりました。
現場のスタッフの声を聴き、女性が働きやすい環境を丁寧に整えながら、今に至りました。

すべて、反省と成功の経験から生まれた仕組みつくりです。

それぞれの課題を解決し個人のチカラを組織のチカラにつなげていきます。

こんな要望にどう応える？

「お給料をあげてほしい」

会社の経理状況と、その人が自分でいくら稼いでいるのか、会社に必要な経費はどういうものがあるのかを理解していないと起こりがちです。目標を持って、お給料が上がる仕組みを作られると良いです。

「子供がいないので、負担を被りたくない」

まずは制度が平等に作られていますか。
子育て、介護、遊び、学びなどライフスタイルは様々ですが、従業員さん一人一人の状況を考えて一つでも当てはまる貴社独自の制度があるかを確認しましょう。そして、いろんなライフスタイルがあることを皆さん一緒に学ぶ場を設けましょう。座談会の開催なども有効ですね。

制度は作ればよいのではありません。定着し、継続していく仕組みが大切です！

• 制度定着のための体制つくり
• より良い会社つくりの支援

例えば…

自社のオーダーメイドで制度を作る方法

キャリアートココロの実践サポートの導入

お困りごとサポート事例

CASE 1

妊娠するスタッフに不安なく休みに入ってもらいたいが、他のスタッフが仕事の負担を気にかけている場合は？

• 妊娠してから復帰までの制度を作り、会社の対応を明確にする
• 一人ひとりの業務上の役割を見直す
• 座談会を開催して不安を話し合い、対策を考えておく
• IT導入などで、業務を簡略化する

CASE 2

人手不足の改善
年中抱える人手不足の問題を働き方の見直しから改善できます。

• 業務の効率をあげるスケジュール制度
• 定期的でなくてもよい業務会議の制度
• 働く人に合わせた勤務形態・勤怠管理の制度
• 休みを取りやすくする制度
• 気づきや意見が言えるチームを作るための制度をカスタマイズする

CASE 3

キャリアの支援

女性リーダーを目指したい人、キャリアアップの支援をしたい経営者に対してのサポートいたします。

• スタッフアンケートからキャリアの考え方、学びたいと思っていることなどを確認。
• 代表者へのヒアリングもしたうえで、キャリア支援体制の内容を明確にする。
• キャリアの理解と認識のため、社内ワークショップの開催などから、社内制度のカスタマイズを作ります。

【制度導入イメージ】

• 初回
• ～2週
• 5～6週
• 9～10週
• 11～12週
• 15～16週
• 17週～

• ヒアリング
• アンケート設計
• アンケート分析・制度提案
• 制度手順
• 座談会
• 説明会
• 定着サポート

料　金（税別）

【制度作り】

• アンケート設計料・・・50,000～
• アンケート分析料・・・50,000～
• １制度作成料・・・50,000～
• 座談会運営料・・・50,000～
• 説明会運営料・・・50,000～
• 小冊子作成料・・・100,000〜

【パック料金】

• 制度導入パック（1～7ステップセット）・・・1,500,000
  100名以下、16か月払い 93,750/月
• 2年目以降年間サポート・・・300,000
• 3本動画企画〜編集パック＋サムネイル・・・200,000
• 社内勉強会6講座パック・・・300,000